我局按照“营改增”工作时间节点有条不紊地开展准备工作，采取7项措施扎实推进，各项改革工作进展平稳顺利，确保
一是抓动员，确保思想认识到位。局领导重视程度，把该工作列入当前重要工作，及时召开专题会议，全面传达各级会议精神，组织全局干部职工认真学习，增强工作的责任感和主动性。
二是抓培训，确保软件支持到位。结合征收一线热点难点，精心设计最新政策规定相关课程，组织开展业务培训，全面增补“两代”业务知识，安排专项工作组到分局进行现场培训指导，有效提高工作效率。截至28日，共组织培训班7次，参加人员60多人次。
三是抓系统，确保硬件支撑到位。全面排查电脑系统、网络线路存在问题，组织好税控机发放，做好试点纳税人申领发票和纳税申报等关键环节测试。
四是抓合力，确保综合协调到位。积极向市委市政府汇报，争取党政部门支持，解决好实际问题。加强与市局沟通，保证工作部署和政策业务有效传达落实到位。加强与国税部门和设备提供商沟通，以地税部门业务需求为主导，保证需求反映顺畅，运维及时到位，使各方工作配合高效。加强组与组间的沟通，每天召开碰头会，汇总各组问题，集中研究讨论。.
五是抓任务，确保工作落实到位。“一把手”要亲自部署，亲临一线，亲身参战，层层传导压力、落实责任。成立7个专项工作组，集中办公，统筹协调，定时上报工作进度和成果。制定实施方案和任务分解表，逐项确定领导责任，分解任务到部门、到岗、到人。
六是抓宣传，确保政策执行到位。制作简明发票代开对照表，在显示屏、公告栏、门户网站张贴《致“营改增”纳税人的一封信》，开设“营改增咨询服务岗”，确保试点期间各项工作平稳过渡。积极与住建部门沟通，确保开票项目、发票备注等业务标准达成共识，防止产生纳税人“多头跑”的问题。
七是抓风控，确保应急预案到位。成立应急领导小组，制定办税服务厅营改增工作应急预案，明确突发事件分类和应急处理原则要求，有效防范各类风险。加强征收一线工作指导，确保无缝对接金税三期、优化服务持续提升和应急管理及时有效。
